今天深圳都市圈蓝图公布，惠州作为副中心城市将大有可为，希望深莞惠真正走向一体化，合作互补，再造珠江东岸的发展奇迹。

惠州算是粤东北连接珠三角的桥头堡了，本身位于大湾区核心区，区位优势相当明显。同时，惠州作为优秀旅游城市，虽然全市旅游资源相当丰富，但大多景区景点分布在下面的县区，在市区的旅游资源相对较少。西湖作为惠州标志性的景区，对外地游客的吸引力仍然不够，以致市区很难留住游客过夜，很难带动旅游相关的消费。

现在旅游市场的逻辑已经发生变化，这些年能火起来的旅游目的地，除了本身的资源禀赋，更多的还得靠文化的赋能和宣传的加持。

惠州不缺旅游资源，也不缺文化，但如何把它们整合起来应该作为今后对外推广的重点。比如一个游客来到市区，他首先拿出手机搜索有什么文化特色，有什么景点，有什么好吃的，有没有什么排名，照着清单一个个去打卡就好……这是游客的基本需求，可惜目前在惠州也是很难实现的。

现在已经不是酒香不怕巷子深的时代了，连茅台都在到处打广告，难道我们的景点我们的文化不需要包装一下吗？我们的汽车站、机场、火车站、公交车、出租车、公交站、城市广告牌等等有没有大量精准的旅游推广信息呢？感觉也没有。

如何发力，我觉得要强化品牌锚定，可以从两个载体先着手，一是景点，二是美食。比如，搞个“鹅城八景”和“惠州十大名菜”，在上述提到的地方全天候广泛宣传，各种官方的民间的公众号抖音号头条号视频号等推广，各饭店同步推出十大名菜。这样一套组合拳下来，游客一来市区就知道要去哪，要吃什么，这就是顺应当下流行的打卡式游玩消费。

在此抛砖引玉，希望一起探讨。