三级以上的手术有着技术难度较大、手术过程较复杂、风险度较高等特点。陈锐雄每年完成三级以上手术量约350-450例，大部分为难度较大的关节内或者关节周围骨折内固定。在肘关节周围复杂骨折手术治疗方面，他更是有着丰富的手术经验以及独到见解。

出色的技术能力，得益于其自身不断努力地学习和经验的累积。

在高水平医院工作期间，陈锐雄率先开展了“改良前内侧加外侧入路联合治疗恐怖三联征”的新术式，在肘关节复杂骨折方面积累了大量的病例和经验。近年来，陈锐雄又将目光投向手术机器人辅助下的手术治疗，不断学习新技术新术式，开始新征程。

“每个医生成长过程都是需要不断学习的，任何的闭门造车都只能导致落后。”

在陈锐雄看来，外科医生手术技术的提升，有赖于不断地进修学习，并通过临床上遇到的实际情况不断总结分析、积累经验，通过阅读专业文献多体会、多学习。

市一院是惠州最早细分骨科亚专科的医院之一。其中，骨外科三区以创伤骨科及小儿骨科诊疗工作为主，设有创伤骨科组、小儿骨科组、骨盆髋臼组、足踝组四个亚专科。

近年来，科室所获的成绩可圈可点：

“随着骨科技术发展以及科室的壮大发展，创伤骨科团队将进入一个全面发展的阶段。”

陈锐雄计划，从亚专业建设、人才培养、临床思维、临床实践能力、科研能力等方面“多手抓”，对外要“树品牌，建口碑”，对内要“强技术，育人才”。

在他的计划中，科室发展将以“实现手术微创化、精细化、技术标准化、难度顶端化、专业细分化”为总目标，以骨盆骨折微创治疗、复杂髋臼骨折治疗、肘关节复杂骨折治疗、小儿骨科、足踝亚专科为重点项目，加强对快速康复理念的重视，充分发挥科室原有优势打造惠州儿童骨科品牌等。

为加强对下一代创伤骨科医生的培养，陈锐雄还计划在团队中营造共同学习的“氛围感”。除了要求个人自我学习外，科室每天开展交班阅片、治疗方案讨论、复杂病例讨论、术后病例总结等多重学习模式，以“术前熟悉术式－术中提问－术后总结”的方式，助力年轻医生在临床思维和临床实践能力方面“双提升”。鼓励年轻医务人员通过提高学历、外出学习等方式不断提高科研能力，支持他们的个人发展，拓展更多的亚专科方向，并力争在部分细分领域达到国内先进水平。

陈锐雄认为，“一名合格的医生必须德才兼备，两者缺一不可。”这一想法，也深受其援藏经历的影响。

陈锐雄说：“这段经历使我感受到了作为一名医生的光荣和使命。如果说援藏有什么成就，就是切切实实改善了当地老百姓的看病难的问题，只有心里装着百姓，并不断提升自己的专业技术水平，才有可能更好地为人民的健康服务。”